Šiuolaikinė rinkodara: Setho Godino išmintis: socialinės žiniasklaidos ekspertas
Socialinės žiniasklaidos Strategija / / September 25, 2020
Įdomu, kaip empatija gali padėti išsiskirti jūsų rinkodarai? Įdomu, kaip pasitikėjimas ir įtampa padeda rinkodaros specialistams išlaikyti klientus?
Norėdami ištirti, kas šiandien yra ir kas neveikia rinkodaros specialistams, apklausiu Sethą Godiną.
Daugiau apie šią laidą
The Socialinės žiniasklaidos rinkodaros tinklalaidė yra sukurtas padėti užimtiems rinkodaros specialistams, verslo savininkams ir kūrėjams atrasti tai, kas veikia su socialinės žiniasklaidos rinkodara.
Šiame epizode aš interviu Setas Godinas, vienas didžiausių mūsų eros mąstytojų. Jis yra produktyvus tinklaraštininkas ir 18 knygų, įskaitant Gentys, Leidimų rinkodarair Violetinė karvė. Jo podcast'as vadinamas Akimbo. Naujausia jo knyga yra Tai yra rinkodara: tavęs negali pamatyti, kol neišmoksi matyti.
Setas paaiškina, kodėl rinkodaros pranešimai turėtų būti sutelkti į žmonių gyvenimo gerinimą.
Taip pat rasite pavyzdžių, kai įmonės naudojasi empatija, pasitikėjimu ir įtampa savo produktų pardavimui.

Pasidalinkite savo atsiliepimais, perskaitykite laidos užrašus ir gaukite toliau šiame epizode paminėtas nuorodas.
Klausyk dabar
Kur prenumeruoti: „Apple Podcast“ | „Google Podcasts“ | „Spotify“ | RSS
Slinkite iki straipsnio pabaigos, norėdami rasti nuorodas į svarbius šaltinius, paminėtus šiame epizode.
Štai keletas dalykų, kuriuos atrasite šioje laidoje:
Šiuolaikinė rinkodara
Seto podcastas
Setho podcast'as „Akimbo“ yra apie kultūros lenkimą arba kultūros matymą ir tai, kaip mes ją keičiame. Pavadinimas „Akimbo“ kilęs iš žodžio, kuris reiškia upės vingį ir rankų lenkimą, kad parodytum jėgą, tai, kaip „Wonder Woman“ stovi ant pastato rankomis ant klubų, žiūrėdama žemyn į blogus vaikinus.
Kai Setas pavadino savo tinklalaidę, jis taip pat norėjo, kad jo tinklalaidė prasidėtų raide A, nes daugelyje tinklalaidžių programų tinklalaidės pateikiamos abėcėlės tvarka. Jūs esate nepalankioje padėtyje, jei savo tinklalaidę vadinate „Septyniuoju Zodiaku“.
Setas turėjo ankstesnę tinklalaidę, „Startup School“, kuris buvo nepaprastai sėkmingas. Tačiau jis laiko „Akimbo“ savo pirmuoju tikruoju podcast'u, nes per 2 dienas sukūrė „Startup School“ kaip savo vykdomo renginio artefaktą; jis nesukūrė to kaip tinklalaidės.
Setas rengia „Akimbo“ transliaciją kiek daugiau nei metus ir šio interviu metu išleido apie 35 epizodus. Kiekvienas epizodas yra apie 20 minučių, jis neturi svečių ir skelbimų neskaito. Pabaigoje jis atsako į klausimus, kuriuos žmonės siunčia iš viso pasaulio.

Kadangi Setas uždarė komentarus savo tinklaraštyje, aš klausiu, kaip jam patinka bendrauti su klausytojų klausimais. Jis sako, kad atsakyti į klausimus yra smagu. Esminis skirtumas yra tas, kad klausimai nėra komentarai ir nėra anonimiški. Prieš pradėdamas segmentą jis nerimavo dėl 50 gerų klausimų atrankos. Tačiau jis negauna daug, ir jie visi yra geri klausimai.
Pasiruošęs kiekvienam epizodui, Setas pirmiausia rašo laidos užrašus. Užrašai yra temų sąrašas ir dažnai apima nuorodas į atitinkamus straipsnius ir vaizdo įrašus. Tada jis rifuoja pagal laidos užrašus. Epizodus jis užfiksuoja savo kabinete esančiame duše, kuris yra padengtas putomis. Žavi perėjimas nuo paties rašymo prie paties kalbėjimo.
Setas mano, kad jo tinklalaidė teisingus žmones pasiekia tinkamu būdu: lašinamas lašinamas. Jis neskiria nei laiko, nei energijos reklamuodamas podcast'ą. Tai skirta žmonėms, kurie to nori.
Klausykitės laidos, kad sužinotumėte, kaip Setas pradėjo savo tinklalaidę, planuodamas ją 10 metų.
Kas šiandien blogai su rinkodara
Autoriaus pastaboje į Tai yra rinkodara, Setas sako: „Atėjo laikas padaryti ką nors kita su rinkodara, kad viskas būtų geriau“. Aš klausiu, kaip šiandien neveikia rinkodara, kuri paskatino jį tai parašyti. Jis atsako apibūdindamas dvi problemas.

Pirma, kai kurie rinkodaros specialistai yra savanaudiški, narciziški, trumpalaikiai šlamšto platintojai, manantys, kad jų elgesys yra geras tol, kol nepažeidžia įstatymų. Jie skambina vyresnio amžiaus piliečiams į namus, kad parduotų jiems bevertes kolekcines monetas. Jie bando varginti žmones, įdėti juos į išspaustą puslapį arba priversti juos nusipirkti tai, ko jie nenori ar nereikia.
Todėl rinkodara turi antrą problemą: žmonės, norintys ir galintys pagerinti rinkodarą, dvejoja vadinti save rinkodaros specialistais ar užsiimti rinkodara, nes, jų manymu, vienintelis būdas tai padaryti yra būti vienu iš tų sukčių žmonių.
Knygoje Setas kreipiasi į abi žmonių grupes. Žmonės nevaikšto, sakydami, kad visi buhalteriai ar operacijų vadovai yra blogi. Panašiai ir dauguma rinkodaros specialistų nėra blogi. Visi rinkodaros specialistai, kurie stengiasi, kad viskas būtų geriau, naudojasi kultūra norėdami pasiekti žmones, kurie nori būti pasiekti, ir pasiūlyti jiems tai, ką mielai randa.
Sethas mano, kad socialinės žiniasklaidos rinkodaros specialistai turi bėdų, nes socialiniai tinklai pritraukia sukčių ir šlamšto platintojus. Pirmosiomis „Facebook“ dienomis, kol dar nebuvo „Twitter“ ar „Pinterest“, jis valdė socialinį tinklą „Squidoo“. Pradžioje jis buvo visiškai pasirengęs nepriimti jokios cenzūros ir leisti kiekvienam būti atsakingam už savo žodžius. Per savaitę troliai pasirodė.

Iš „Squidoo“ patirties Sethas sužinojo, kad anonimiškumas socialinėje žiniasklaidoje sukuria sudėtingą aplinką geriems rinkodaros specialistams. Galite apginti gerų žmonių teisę atsistoti už jų žodžių, bet jei jūs taip pat leidžiate anoniminiams pseudonimams daryti viską, ko jie nori, tai yra lenktynės iki dugno. Anonimiškumas apsaugo aukas tam tikrose situacijose. Likusį laiką tai yra didžiulė problema.
Aferistai ir šlamšto platintojai matuoja tik tai, kiek uždirba šiandien, ir mato savo tapatybę internete kaip vienkartinę. Šis derinys yra rezervuaro receptas. Negalima to apeiti.
Socialiniuose tinkluose rinkodaros specialistai, galintys save vadinti kuo ir kuo nori, yra anonimiški. „Proctor & Gambles of the World“ gerai elgiasi internete, nes jiems tenka daug pavojų. Tačiau žmonės, pardavinėjantys plokščio pilvo dietą, trolinantys konkurentus ir apgaulingi žmones, traukia socialinius tinklus. Dėl jų buvimo geriems rinkodaros specialistams daroma vis sunkiau daryti įtaką.
Klausykite laidos, kad išgirstumėte savo mintis apie rinkodaros ir algoritmų santykį.
Praktinė empatija
Savo knygai Tai yra rinkodara, Setas naudoja paantraštę Tave negali pamatyti, kol neišmoksi matyti. Klausiu, ką rinkodaros specialistai turi išmokti matyti. Sethas sako, kad rinkodaros specialistams reikia praktinės empatijos, o tai reiškia, kad jie nežino, nereikia, nenori ar netiki tuo, ką daro potencialūs klientai, ir tai gerai.
Turėdami praktinę įsijautimą, rinkodaros specialistai gali eiti pas ką nors, kur jie yra, išklausyti juos, pamatyti ir suprasti juos, kol jie sako: „Aš padariau tai. “ Be to, produktų rinkodaros specialistai siūlo remdamiesi jų pastebėjimais ir supratimu apie tai, kur nori tie potencialūs klientai. Kitaip tariant, reikia prekiauti su žmonių, o ne prie jų, taigi ir jūsų potencialių klientų nori tu pasirodyk.

Nors Philipo Kotlerio rinkodaros valdymas buvo svarbus 1990 m., tai nėra svarbu dabar, nes jis pagrįstas klaidinga mintimi, kad reklama ir rinkodara yra tas pats dalykas. 80 metų didelės pakuočių prekių kompanijos galėjo naudoti reklamą sakydamos „nusipirk mano produktą“, nes auditorija buvo nelaisva ir per dieną gavo apie 3000 rinkodaros pranešimų.
Šiandien žmogus per dieną gauna 30 000 rinkodaros pranešimų, o dauguma rinkodaros specialistų neišleidžia pinigų reklamai. Šioje aplinkoje turite paklausti, ar jūsų auditorija ilgėtųsi, jei nebūtumėte rodę skelbimo, nes jūsų reklama yra neprivaloma. Jei auditorija nenori girdėti jūsų pranešimo, negalite jų išmokyti, kodėl jie turėtų pereiti prie jūsų produkto. Tu nieko negavai.
Norėdami iliustruoti šį dalyką, Setas mini „Gillette“ skelbimą, kurį išgirdo tinklalaidėje. Gillette bando pasivyti „Dollar Shave Club“, o skelbime iš esmės buvo parašyta: „Turėtumėte užsiprenumeruoti į Gillette peiliukus, nes mums to reikia “. Kitaip tariant, prenumeruoti „Gillette“ nėra geriau tu; jiems geriau. Tai nėra rinkodara su žmonėmis ir žmonėms. Tai tik šaukia ant jų.
Setho transliacijoje „Lenovo“ yra vienas iš rėmėjų. Aš pastebėjau „Lenovo“ skelbimus, kurie rodomi Setho pasirodymo pradžioje ir atrodo kaip istorija apie verslininką, bet tada sako: „Laikykis išgirskite likusią istoriją “. Išgirdę likusią istoriją tinklalaidės viduryje, išgirsite, kaip „Lenovo“ tam padėjo verslo žmogus. Klausiu, ar šios reklamos yra rinkodaros su žmonėmis pavyzdys.
Nors Setas patvirtina visus tinklalaidės skelbimus, jis neturėjo nieko bendro su „Lenovo“ skelbimų kūrimu, ir jis tuos skelbimus mėgsta. Jis savo noru išklausė istorijos pabaigą, nes tai jį džiugina. Sukurdamas skelbimą, kurį žmonės nori išgirsti dar kartą, jis tiksliai supranta, kalbėdamas apie praktinę empatiją.

Turite sukurti žmonėms svarbius produktus ir paslaugas ir pasakoti tikras istorijas apie tuos produktus, kuriuos žmonės nori išgirsti. Negalite pertraukti žmonių ir laikyti turinio įkaitu. „Podcast“ klausytojai ir „YouTube“ žiūrovai gali greitai persukti skelbimus arba juos praleisti. Žmonės nebijo naudoti tų mygtukų. Taigi, jei auditorija nepraleis jūsų skelbimų, jūsų jau nebėra.
Klausykite laidos, kad išgirstumėte daugiau Setho minčių apie rinkodaros vadovėlius.
Pasitikėjimas ir įtampa
Į Tai yra rinkodara, 10 skyrius skirtas pasitikėjimui ir įtampai. Klausiu, ką pasitikėjimas ir įtampa reiškia rinkodarai. Sethas sako, kad rinkodaros specialistai daro vieną dalyką: priverčia pokyčius įvykti. O pokyčiams reikia pasitikėjimo ir įtampos.
Kai susisiekiate su potencialiais klientais, žadate. Jums reikia, kad klientai išklausytų ir pasitikėtų tuo pažadu. Be pasitikėjimo nėra pažado. Jei klientas pasitiki jūsų pažadu, sukuriama įtampa. Jie stebisi, kas nutinka, jei produktas neveikia arba jie taps tuo, kas jiems nepatinka. Darbo vietoje žmonės baiminsis, kad viršininkui nepatiks produktas.
Prieš žmonėms ką nors perkant ar ką nors keičiant, jų širdies ritmas padidėja. Jie jaučia stresą. Žymekliai tyčia ir noriai sukuria šią įtampą žmonėse, kuriuos nori pakeisti, nes jai pasibaigus, rinkodaros specialistai nori, kad klientai pasakytų ačiū.

Pavyzdžiui, Sethas neseniai gavo gripo šūvį. Nesulaukęs šūvio, jis jautė stresą. Ką daryti, jei skauda? Ką daryti, jei yra šalutinis poveikis? O jei tai neveikia? Bet po to, kai slaugytoja paskyrė gripo šūvį, jis pasakė: „Ačiū. Džiaugiuosi, kad užsikrėtiau gripu “. Tas ciklas vyksta būtent tada, kai darome viską, kas mums parduodama.
Jūs netgi galite sukurti įtampą naudodami tinklalaidę. Kai pasirodys naujas epizodas, auditorija susimąstys, ar praleisti, ar klausytis. Šis sprendimas sukelia įtampą, nes galbūt kas nors nenori prisiimti laiko įsipareigojimų, bet galbūt jie jausis blogai, jei neklausys, o kitą dieną paprašys kolegos savo minčių.
Įtampa taip pat gali būti kažkas reikšmingo, pavyzdžiui, pasitraukimas iš verslo ar vaiko įrašymas į privačią mokyklą. Jei parduotuvė uždaroma rytoj, turite ateiti į išpardavimą šiandien arba praleisti visa tai. Jei mokykloje yra priėmimo terminas, turite priimti didelį sprendimą, kol dar nevėlu.
Labai dažnai rinkodaros specialistai bando panaikinti įtampą, nes jaučia, kad jiems bus gerai, jei jie galės nuslysti. Pavyzdžiui, „Proctor & Gamble“ verslo esmė nėra įtampa: klientai „Tide“ pirks kiekvieną laikas, kai jų skalbinių ploviklis baigsis, nes jie nenori įtampos rinkdami naujus skalbinius ploviklio. Lengviau laikytis „Tide“.

Tačiau „Proctor & Gamble“ teko įveikti klientų įtampą, kai įsibėgėjo „Joy“ indų ploviklių konkurencija. Atsakydami į tai, jie sukūrė geresnę versiją, pavadintą „Ultra Joy“. Tada kai kurie klientai pasakė: „Ne. Neatimkite džiaugsmo “. Dabar klientai gali rinktis „Ultra Joy“ ir „Non-Ultra Joy“, kurie yra originalus „Joy“. (Jau vien pavadinimas kelia įtampą. Kas nori ne itin džiaugsmo?)
Klausykitės laidos, kad išgirstumėte Setho istoriją apie paskambintą indų ploviklio Joy 800 numerį.
Geri rinkodaros pavyzdžiai
Suprasdamas, kad rinkodara yra daugiau nei reklama, o pagrindiniai kanalai tampa vis sunkiau matomi, klausiu, kas šiais laikais atrodo gerai versle. Sethas, naudodamasis savo knyga, dalijasi pavyzdžiais apie verslus, kurių rinkodara veikia gerai Tai yra rinkodara kaip objektyvas paaiškinti, kodėl veikia jų taktika.
Visuose Setho pavyzdžiuose jis mato modernią rinkodaros formą, orientuotą į labai konkretų klientą. Šie verslai neparduoda vidutinių dalykų vidutiniams žmonėms.
Aukščiausias: Aukščiausias parduoda 3 USD marškinėlius už 64 USD ir turi duris už durų, nes marškinėlių tikrai neparduoda; jis parduoda statusą. Jei nebūtų eilės, jų daiktai nebūtų nieko verti. Logotipas yra raudona dėžutė, kurioje užrašyta „Supreme“ šriftu. Marškiniai neturi stiliaus ar meistriškumo. Žmonės, kurie juos dėvi, yra maža grupė 17-mečių, kurie nori Aukščiausiojo dėl to sunku gauti.
Norėdami gauti „Supreme“ prekę, turite kelias valandas laukti eilėje vienoje iš jų kelių parduotuvių. Jei jie išparduoti, jūs nieko negaunate. „Supreme“ keičia savo produktų liniją kiekvieną savaitę, gamina mažiau, nei gali parduoti, ir atidaro mažiau valandų, nei turėtų, kad sukurtų liniją. Kalbėdamasis su eilėje esančiais žmonėmis, Setas sužinojo, kad dauguma eilėje esančių žmonių parduoda tai, ką nusipirko per 20 minučių.
Gaukite „YouTube“ rinkodaros mokymus - prisijungę!

Norite pagerinti įsitraukimą ir pardavimą naudodami „YouTube“? Tada prisijunkite prie didžiausio ir geriausio „YouTube“ rinkodaros ekspertų susirinkimo, kai jie dalijasi savo patikrintomis strategijomis. Gausite nuoseklias tiesiogines instrukcijas, į kurias sutelktas dėmesys „YouTube“ strategija, vaizdo įrašų kūrimas ir „YouTube“ skelbimai. Tapkite „YouTube“ rinkodaros herojumi savo įmonei ir klientams, kai įgyvendinate strategijas, kurios duoda patikrintų rezultatų. Tai tiesioginis internetinių mokymų renginys iš jūsų draugų iš „Social Media Examiner“.
Daugiau informacijos apie prekę suteiks mūsų vadybininkai telefonu arba rašykitė į Pagalba internetuPasak Setho 17 metų šaltinių, ketvirtadienis yra ta diena, kai verta eiti į parduotuvę, nes likusią savaitės dalį rasite tik iškarpų. Be to, kadangi eilėje stovintys žmonės yra šnipai, norintys uždirbti 30 USD per valandą, mistika nuo stovėjimo eilėje pasikeitė į pernelyg svarbią linijai. Aukščiausias yra statuso simbolis be deimanto ar prabangios odos.
Knygoje Setas tai pabrėžia statusą nėra tas pats, kas statuso simbolis. Būsena gali apimti tai, kas pirmiausia valgo pietus, kas sėdi prie stalo galvos, kas pirmiausia kalba ir pan. „Instagram“ tinkle žmonės pastebi, kas turi daugiau sekėjų, neklausdami, ar jų rinkodara veikia. Stebėtojų skaičius priverčia žmones, turinčius mažiau sekėjų, pasijusti atsilikusiais ir taip sukurti įtampą.
Pingvinų magija: Pingvinų magija internete parduoda milijonų dolerių vertės magijos triukus. Verslas yra sėkmingas, nes supranta, kas yra jo klientai ir ko jiems reikia. Kitaip tariant, tai supranta gilią empatiją.
Profesionalūs magai turi 20 triukų ir jiems daugiau nereikia triukų, nes kiekvieną vakarą jie turi naują auditoriją. Magams mėgėjams nuolat reikia naujų triukų, nes jie turi tą pačią auditoriją - savo draugus ir šeimą. „Penguin Magic“ svetainėje galite pamatyti triuką, atliekamą vaizdo įrašuose, ir vienintelis būdas sužinoti, kaip tai daroma, yra jo pirkimas.

„Penguin Magic“ per metus paleidžia apie 100 gudrybių ir parduoda jas mažytei žmonių grupei, kuri džiaugiasi sąveika. Nors klientai gali atlikti triuką, tai nėra esmė. Esmė ta, kad jie yra saviškių grupės nariai, kurie žino, kaip triukas daromas. Pingvinas tyčia kuria įtampą, parodydamas triuką, kuris atrodo neįmanomas, ir suteikdamas galimybę pamatyti, kaip tai daroma.
Dėkingi mirę: Paskutinis Setho pavyzdys siekia 50 metų senumą, kai Dėkingi mirę buvo pirmoji gastroliuojanti grupė Amerikoje, nors grupė per visą savo karjerą turėjo tik vieną „Top-40“ hitą. Grupė nebandė kurti vidutinės muzikos vidutiniams žmonėms. Gerbėjai, dar vadinami šeima, kasmet eidavo į 20 ar 30 pasirodymų. Tai dar vienas atvejis, kai viešai neatskleista.
„Rolling Stones“ ir Van Morrisono gerbėjai negyveno autobusais ir sekė juos maždaug po 20 ar 30 pasirodymų per metus. Setas taip pat negyveno autobuse, tačiau jis buvo „Grateful Dead“ koncertuose ir turi daugiau nei 200 albumų. Nors gerbėjai myli grupę dėl skirtingų priežasčių, Setui patinka, kad muzika yra kitokio pobūdžio džiazas: nuoširdus, tačiau matematinis, laisvo judėjimo sąveika kūrybos krašte.
Kiekviena laida buvo skirtinga ir ta pati. Jūs turite stebėti, kaip improvizacinis spektaklis vyksta prieš jūsų akis. Buvo šaunu matyti grupę su žarijomis išbandyti kažką naujo kiekvieną vakarą 100 ar 200 naktų per metus. Nors kartais jiems nepavykdavo, jie grįžo į sceną ir sukūrė dar vieną naują dalyką, kurio niekada nebuvo prieš akis.

Kiti žmonės sekė „Grateful Dead“ ir nuėjo į koncertus, nes patirtis pasijuto tokia geriausia įmanoma Padėkos dienos vakarienė su žmonėmis, kurie jums rūpėjo labiausiai, bet kada tai.
Klausykitės laidos, kad išgirstumėte, kaip Setas diskutuoja, kaip jis rašo knygas, pastebėdamas daiktus, o ne išsamius tyrimus.
Parašytas versus garso ir vaizdo turinys
Klausiu Seto, kodėl jis nusprendė rašyti Tai yra rinkodara diskutuojame apie knygų ir garso knygų skirtumą, taip pat rašymą, palyginti su kitais turinio, pvz., tinklalaidžių ir vaizdo įrašų, bendrinimo būdais.
Seto knyga ir garsinė knyga: Sethas parašė Tai yra rinkodara vadovavęs Rinkodaros seminaras, intensyvus internetinis seminaras, kuris trunka mėnesius ir kuriame dalyvavo apie 6000 dalyvių. Žiūrėjęs, kaip žmonės bendrauja, ir patobulinęs jo 50 vaizdo pamokų, jis norėjo pasidalinti savo žinių su žmonėmis, kurie nenori mokėti 600 USD už seminarą arba reikalingas jiems patogus formatas Dalintis.

Knyga taip pat yra tai, ką žmonės gali paliesti, laikyti ir padėti į lentyną. Tai reiškia kažką. Kadangi rinkodaros specialistai palieka senus kelius, Sethas nori, kad žmonės, norintys pokyčių ir tobulinantys rinkodarą, kalbėtųsi apie knygą su savo bendraamžiais ir savo komanda. Knygos metodai ir koncepcijos kartu yra pagrindas, kaip rinkodaros specialistai kuria ir keičia kultūrą.
Setas taip pat sukūrė knygos garso versiją. Norėdami tai padaryti, jis turėjo pakeisti savo garsinių knygų procesą ir perkvalifikuoti balsą. Garso knyga trunka apie 6 ar 8 valandas, o knygos garso įrašą jis perskaitė per 1 dieną. Tačiau jūsų balsas nėra priverstas to daryti, ir kiekvieną kartą, kai Setas tai padarė, atsigauti tapo sunkiau.
Dėl Tai yra rinkodara, Setas perskaitė garsą per 20 minučių trukmės sesijas savo biuro studijoje (dušas padengtas putomis). Jis tikėjosi užbaigti garso įrašą per mėnesį, tačiau visiškai prarado gebėjimą kalbėti. Jis bijojo, kad visam laikui pakenkė gerklei. Tačiau jis rado specialistą, kuris padėjo persikvalifikuoti, kaip jis naudoja savo balsą ir kaip jis kvėpuoja kalbėdamas. Po to jis baigė garso įrašą.
Kadangi Sethas turi patirties knygų pramonėje, klausiu, kaip audioknygų vartojimas yra lyginamas su spausdinimu. Setas sako, kad dega garso knygos. Vienintelė priežastis, kodėl jie nėra populiaresni už tai, yra tai, kad tinklalaidės nemokamai pateikia daugybę negrožinės literatūros temų.
Klausymas ir skaitymas taip pat yra visiškai skirtingi išgyvenimai. Kadangi audioknygų skaitytojas (vietoj klausytojo) varo knygą, audioknygos atitinka mūsų laikų toną. Turėdamas popierinę knygą, skaitytojas gali pagalvoti, ar gavo el. Laišką ir padėjo knygą patikrinti. Tačiau garso knyga atrodo, kad ji tęsis ir be jūsų, todėl jūs leidote jai vairuoti.

Setas taip pat pastebi, kad jis garso ir spausdinimo idėjas apdoroja skirtingai. Kai autorius (arba audioknygų skaitytojas) skatina pokalbį, kartais tai gali būti jaudinantis, o kartais jam reikia galimybės peržiūrėti ir paryškinti dalykus, ko negalima padaryti garsinėje knygoje.
Žvelgiant iš knygnešio perspektyvos, garso knygos yra palaima, jei galvojate kurti turinį, nes žmonės yra pasirengę už juos mokėti. Garsinės knygos taip pat yra patrauklus produktas, nes yra tik vienas reikšmingas platintojas ir jums nereikia jaudintis dėl fizinių prekių.
Tinklaraščiai: Sethas daugiau nei dešimtmetį kasdien rašė tinklaraščius. Jei skaičiuosite metus, kai jo turinys buvo el. Pašto informacinis biuletenis, jis tikriausiai rašė tinklaraštį 20 metų.
Setas ragina kiekvieną dieną rašyti tinklaraštį, įrašyti savo vardą į savo tinklaraštį ir dosniai juo dalytis, nes tai priverčia susimąstyti apie tai, ką verta skaityti. Tas ciklas jo darbą skatina labiau nei bet kas kitas. Jei Setas parašytų tik vieną knygą per metus, jis galėtų praleisti 3 mėnesius, negalvodamas apie didelę idėją. Jis mėgsta kiekvieną dieną pasirodyti savo tinklaraštyje.

Tačiau „Google“ bando užmušti tinklaraščius, nes jie nesuderinami su „Google“ verslo modeliu. Sukūrę RSS skaitytuvą, kuris pašalino visus kitus RSS skaitytojus, „Google“ jį uždarė. „Gmail“ filtras „Reklamos“ pašalina tinklaraščio prenumeratos el. Laiškus, kad jie nebūtų rodomi gautuosiuose. Priežastis ta, kad „Google“ negali organizuoti tinklaraščių ar rodyti skelbimų tinklaraščiuose el. Paštu.
„Google“ yra laimingesnė, jei žmonės susiduria su turiniu, į kurį „Google“ juos nukreipia pagal pareikalavimą. Nors Setas nemano, kad „Google“ veiksmai yra didžiulis sąmokslas, jis mano, kad tai gėda. Kada jis aptarė šį dalyką savo tinklaraštyje, tinklaraštininkai, kurie sutiko, atsakė daugybe įrodymų, kad „Google“ nieko nedaro, kad būtų labiau tikėtina, jog žmonės ras ir prenumeruos nepriklausomus balsus.
Rašymo nauda: Tiems, kurie nėra kvalifikuoti rašyti, įdomu, ar kurti trumpas „Instagram“ istorijas, ar kitaip išreikšti mintis žodžiu yra panaši praktika. Setas sako, kad išmokti rašyti nėra dovana; tai įgūdis. Jūs turite praktikuotis. Daugelis žmonių neleido savo vaikui vengti rašymo, nes gali kurti vaizdo įrašus.
Be to, savo gyvenimo metu Setas mano, kad mokymasis rašyti ir toliau bus paslapties atskleidžianti vertę. Vaizdo ir garso įrašus sunku nuskaityti ar ieškoti (nors dirbtinis intelektas tai pagerins). Parašę kūrinį, nesvarbu, ar tai 200 žodžių, ar 5000, galite greitai nuspręsti, ar norite skirti tam laiko. Tačiau jis neatidarys 9 minučių vaizdo įrašo, nes negali jo nuskaityti.

Rašymas taip pat padeda atskleisti jūsų siūlomą vertę. Daugumai žmonių, kai laikote asmenukę ir įrašote 3 minučių vaizdo įrašą, neaktyvinate tos pačios smegenų dalies, kurią naudojate rašydami kūrinį, kurį kažkas norės perskaityti po 3 metų.
Naudodami lengvai įrašomą, lengvai išleidžiamą garso ar vaizdo įrašą, negaunate tų pačių pranašumų, kuriuos darote rašydami. Užfiksuoti pasaulį nėra blogai. Jo krikšto sūnaus nuotraukos daro Setą laimingą. Bet jūs nekuriate gyvenimo pokyčių rašinio su momentine nuotrauka.
Klausykite laidos, kad sužinotumėte daugiau apie iššūkius, kuriuos Setas turėjo įveikti, norėdamas sukurti savo garsinę knygą.
Savaitės atradimas
Su Dialogas, galite transliuoti tiesioginę garso laidą ir išsaugoti jos įrašą be jokios specialios įrangos.
„Dialog“ buvo skirtas tiesioginiams pokalbiams talpinti naudojant tik jūsų kompiuterį ir šią naršyklės programą. Prisijungę naudodami „Twitter“ paskyrą, pradedate tiesioginį garso srautą. Tik jūsų pakviesti žmonės gali prisijungti prie pokalbio. Nors klausytojams reikalinga nuoroda, kad jie galėtų rasti jūsų tiesioginį garsą ne „Dialog“ svetainėje, galite viešinti laidą, pasidalindami nuoroda per savo socialinės žiniasklaidos kanalus.

Dialogas gali būti puikus įrankis tiems, kurie nesiryžta rodyti tiesioginiame vaizdo įraše arba ieško paprasto būdo išbandyti tinklalaides. Jei norite įrašyti savo laidą, turite galimybę ją atsisiųsti pasibaigus laidai. Priešingu atveju jis dingsta.
Jei kada nors naudojatės „Blab“, leidžiančiu žmonėms įsijungti į tiesioginius internetinius pokalbius per vaizdo įrašą, „Dialog“ veikia panašiai. Taip pat galite galvoti apie „Dialog“ kaip apie viešą konferencinį pokalbį.
Dialogas yra nemokamas ir veikia per jūsų interneto naršyklę.
Klausykite laidos, kad sužinotumėte daugiau ir praneškite mums, kaip „Dialog“ jums tinka.
Pagrindiniai šio epizodo išsinešimai:
- Apsilankykite Setho svetainėir patikrinkite premijiniai vaizdo įrašai, nuorodos į knygą ir kiti priedai.
- Perskaitykite naujausią Seto knygą, Tai yra rinkodara: tavęs negali pamatyti, kol neišmoksi matyti.
- Peržiūrėkite kitas Seto knygas, įskaitant Gentys, Leidimų rinkodarair Violetinė karvė.
- Perskaityk Seto dienoraštis.
- Klausykite Seto tinklalaidės, Akimbo.
- Sužinokite daugiau apie Seto kursą, Rinkodaros seminaras, kuris vėl prasideda 2019 m. sausio mėn.
- Klausykite ankstesnio Seto tinklalaidės, „Startup School“.
- Sužinokite, kodėl Setas vertina žmonių pasiekimą lašinamas lašinamas.
- Sužinokite daugiau apie Philipo Kotlerio rinkodaros valdymas, populiarus rinkodaros vadovėlis.
- Perskaitykite Setą tinklaraščio įrašas apie įtampos kūrimą rinkodaroje.
- Sužinokite daugiau apie Aukščiausias ir kodėl sunku gauti.
- Klausykite Seto tinklalaidės epizodo apie statusą.
- Pažiūrėk kaip Pingvinų magija sukuria įtampą stebuklingų triukų vaizdo įrašais.
- Sužinokite daugiau apie Dėkingi mirę.
- Sužinokite apie populiarų skaitytoją „Google“ uždarė ir Setho mintys apie „Google“ siunčia tinklaraščio prenumeratos el. Laiškus į skirtuką „Reklamos“.
- Tiesiogiai transliuokite garso šou su Dialogas.
- Nustatyti į Kelionė, mūsų vaizdo dokumentinis filmas.
- Žiūrėkite mūsų savaitinę socialinės žiniasklaidos rinkodaros pokalbių laidą penktadieniais, 10 val. Ramiojo vandenyno laiku „Crowdcast“ arba sureguliuokite „Facebook Live“.
- Atsisiųskite 2018 m. Socialinės žiniasklaidos rinkodaros pramonės ataskaita.
- Išmokti daugiau apie Socialinės žiniasklaidos rinkodaros pasaulis 2019 m.
Padėkite mums skleisti žinią! Praneškite „Twitter“ stebėtojams apie šį tinklalaidę. Tiesiog paspauskite čia, kad paskelbtumėte „Twitter“.
Jei jums patiko ši „Social Media Marketing“ tinklalaidės serija, prašome eikite į „iTunes“, palikite įvertinimą, parašykite apžvalgą ir užsiprenumeruokite. Ir jei klausotės „Stitcher“, spustelėkite čia, kad įvertintumėte ir peržiūrėtumėte šią laidą.
Ką tu manai? Kokios jūsų mintys apie šiuolaikinę rinkodarą? Prašau pasidalinti savo komentarais žemiau.