Ar iš tikrųjų socialinė žiniasklaida gali uždirbti pinigų?: Socialinės žiniasklaidos ekspertas

Jei kada nors uždavėte klausimą:Ar galiu užsidirbti pinigų iš socialinių tinklų?„Galbūt esate girdėję įvairių atsakymų, tokių kaip:Ne!”, “Gal būt“Arba„Priklauso.”

Retai (jei apskritai) girdėjote pasitikėjimą savimi ir nepalaužiamą atsakymą:Taip tu gali!”

Jų knygoje Kaip užsidirbti pinigų naudojant socialinę žiniasklaidą - viešai neatskleista informacija apie naujų ir naujų žiniasklaidos priemonių naudojimą jūsų verslui plėtoti, Jamie Turneris ir Reshma Shah tai paaiškina yra didelis skirtumas tarp žmonių, kurie uždirba pinigus su socialine žiniasklaida, ir nuo žmonių, kurie ne.

Žmonės, kurie nesugeba užsidirbti pinigų socialiniuose tinkluose, yra tie, kurie niekada jų negauna planas nuo žemės. Jie (be kita ko):

• Nežinau kaip nustatykite nukreipimo puslapį
• Negalima pakartotinė rinkodara „klientų perspektyvoms“
• Nežinau kaip pasukite a socialinės žiniasklaidos kampanija į pardavimo kampaniją
• Manote, kad jie gali padaryti socialinę žiniasklaidą per dešimt minučių per dieną
• Sėdi nuošalyje
• Ir kiti dirbtiniai pas

Tačiau žmonės, kurie uždirba pinigus, yra skirtingi. Jie iškeltus tikslus, sukurti planą ir nenumaldomai vykdyti planą.

Apie tai ir yra ši knyga -Planas. Jūs girdėjote seną posakį:Žmonės neplanuoja žlugti, nesugeba planuoti. “ Na tai tiesa. Norėdami įsitikinti, kad taip nenutiks jums, autoriai pateikia išsamų „be judėjimo be kambario“ planą, kuris padės padėjo jums tapti socialinės žiniasklaidos sėkmės keliu.

Štai ką turėtumėte žinoti apie knygą.

Autorių tikslas

Autorių tikslas yra išmokyti jus novatoriškų būdų, kaip naudotis socialine žiniasklaida generuoti realias pajamas ir pelną jums ir jūsų įmonei.

Šioje knygoje Jamie Turneris ir Reshma Shah paaiškina, kad laikydamiesi „plano“, galite efektyviai naudoti socialinę žiniasklaidą savo verslui plėtoti ir taip pat užsidirbti.

Taigi, nesvarbu, ar esate smulkaus verslo savininkas, ar įprasta verslas verslui, ar valdote didžiulį padalinį didelėje pasaulinėje organizacijoje, autoriai pateikite praktinį planą, padėsiantį jums sukurti, pradėti ir vykdyti pinigų uždirbimo socialinės žiniasklaidos kampaniją, kuri veiks būtent jums.

Ko tikėtis

275 puslapiuose, ši knyga nėra skirta skaityti nuo viršelio iki viršelio vienu prisėdimu. Tam jis per daug platus. Laimei, tai lengva skaityti, jame yra daug įdomių pavyzdžių ir daugybė taškų, todėl jis yra labai apgaulingas.

Knyga prasideda trumpa istorijos pamoka apie tai, kaip reklama ir rinkodara atrodė prieš internetą. Toliau kalbama apie tai, kaip viskas pasikeitė ir kur socialinė žiniasklaida mus nuves ateityje.

Tačiau knygos esmė yra pažodžiui planas, kuris pradedamas klojant sėkmės pagrindusir toliau matuojant vienintelį tikrai svarbų dalyką - pinigai!

Pažymėtina ir knygos pabaigoje kontrolinis sąrašas iš 59 dalykų, kuriuos turite padaryti kelyje į sėkmingą socialinės žiniasklaidos kampanija.

Keletas įdomesnių idėjų, kurias pateikia autoriai, yra:

1. Kaip pasakykite, ar jūsų prekės ženklas yra socialinių tinklų magnetas
2. Kaip naudokite žiedinį pagreitį kurdami savo prekės ženklą
3. Kaip atlikti socialinių tinklų konkurencinį vertinimą
4. Kaip užmegzti naujus santykius su klientais, naudojant išplėstinę realybę
5. Kaip naudoti įvairias socialinės žiniasklaidos platformas, kad galėtumėte kurti tinklus, reklamuoti ir dalytis jais (jie nėra vienodi!): Facebook yra kaip aludė, „LinkedIn“ yra kaip prekybos paroda, „Twitter“ yra kaip kokteilių vakarėlis, „YouTube“ yra kaip Times Square Naujųjų metų išvakarėse, „MySpace“ yra kaip Woodstockas ir galbūt kitame savo leidime autoriai pateiks mums analogiją „Google+“.

Pagrindiniai akcentai

Ši knyga dažniausiai yra elementari. Tačiau nerašykite jo visiškai, net jei esate socialinės žiniasklaidos profesionalas. Vis dar yra didelė tikimybė, kad galite sužinoti vieną ar du įdomius dalykus, tokius kaip:

# 1: Kaip sužinoti, ar jūsų prekės ženklas yra socialinės žiniasklaidos magnetas

A socialinių tinklų magnetas yra prekės ženklas, su kuriuo žmonės nori būti susieti. Tokie dideli prekės ženklai kaip „Nike“, „Apple“ ir „Harley-Davidson“ ten neturi problemų.

Pirmas žingsnis norint įgyti socialinės žiniasklaidos potraukio yra naudokite tradicinę žiniasklaidą, kad išviliotumėte žmones į savo „Twitter“, „Facebook“, „YouTube“ ir „LinkedIn“ puslapius.

Jei esate mažas ir nepakankamai finansuojamas prekės ženklas, tikriausiai stipriai atsiremsite rinkodara iš lūpų į lūpas reklamuoti savo socialinės žiniasklaidos profilius.

Autoriai siūlo jums užduokite sau šiuos klausimus Norėdami sužinoti, ar jūsų prekės ženklas yra socialinės žiniasklaidos magnetas:

• Ar žmonės dėvi jūsų logotipą ant savo marškinėlių?
• Ar žmonės ant savo automobilių uždeda buferio lipdukus su jūsų logotipu?
• Ar žmonės nešioja kepures su jūsų logotipu?

Akivaizdu, kad didžioji dauguma smulkaus verslo prekių ženklų atsakys „ne“ į daugumą, jei ne visus tris, klausimus ir autoriai tai žino.

Jų tikslas užduoti šiuos „apgaulingus klausimus“ yra ne tavęs sugėdinti ar priversti pasijusti nevykėliu, bet padaryti tokį atvejį socialinė žiniasklaida yra susijusi su sėkmingo verslo vykdymu, o ne su socialumu. Jie nori, kad žinotumėte, jog pritaikydami pamokas, kurias išmokote iš jų knygos, jūs taip pat eisite į sėkmingą verslą.

# 2: Kaip galvoti apie socialinę žiniasklaidą

Kai kurie žmonės naudojasi socialinės žiniasklaidos platformomis taip, lyg jos būtų visiškai vienodos. Tai jie turi žinoti kiekviena platforma yra skirtinga ir turėtų būti prieinama visiškai unikaliu būdu.

„Facebook“ yra atsitiktinė erdvė (pvz., Užeiga), „LinkedIn“ yra erdvė, kurioje jūs kalbate griežtai dalykiškai (parodos), „Twitter“ yra triukšminga vieta, kurioje dalijatės naudingomis nuorodomis į poziciją Jūs, kaip ekspertas (kokteilių vakarėlis), „YouTube“ gausu žmonių, kurie reikalauja dėmesio (Times Square Naujųjų metų išvakarėse) ir „MySpace“... na, tai istorija, nebent esate muzikantas.

Jūsų darbas yra apžvelgti šių platformų paraleles ir jų analogijas (t. y. baras, kokteilių vakarėlis, parodų salė ir pan.) ir kt pasidalykite tomis paralelėmis su savo biuro žmonėmis kad jiems būtų patogu ir išsiaiškinti, kaip naudoti kiekvieną atskirą platformą. Apsilankykite kitų žmonių socialinės žiniasklaidos puslapiuose ir sužinokite, ką jie veikia įvairiose platformose.

Taip pat peržiūrėdami skirtingas platformas, nepamirškite, kad kai kurios iš jų padeda jums užmegzti ryšį („LinkedIn“), kiti padeda jums reklamuoti savo prekės ženklą („Facebook“), o kiti - dalintis turiniu („Twitter“ ir „YouTube“).

# 3: Kaip sukurti žiedinį impulsą

Turneris ir Šahas teigia, kad mes visi esame susieti per šešis atsiskyrimo laipsnius.

Tai, ką reiškia verslo kalba, yra tas, kad jūsų produktas yra susijęs su daug daugiau žmonių nei su tais, kurie tiesiogiai su juo bendravo. Taigi, jei žmonės turėjo neigiamos patirties su jūsų prekės ženklu, tada žodis pasklis labai labai greitai! Tai vadinama žiedinis pagreitis.

Dabar, jei galite sukurkite teigiamą patirtį žmonėms, naudojantiems jūsų socialinės žiniasklaidos kanalus, galėsite sverto žiedinis impulsas pasiekti puikų rezultatą.

Pavyzdžiui, „Equifax“ yra labai konservatyvi įmonė. Jie suprato naudą, kurią suteikia gerbėjai, norėdami išlieti savo nusivylimą savo „Facebook“ puslapyje. Išleidę klientus, jie jaučiasi daug geriau, o „Equifax“ naudojasi šia galimybe, kad suteiktų palaikymą ir paskatinimą. Dėl to jų klientų išlaikymo rodikliai labai pagerėjo, ir tai pateisina jų socialinės žiniasklaidos pastangas.

# 4: Kaip išplėstinę realybę panaudoti verslo potencialiems klientams generuoti

Išplėstinė realybė (AR) yra frazė, naudojama tiesioginiam ar netiesioginiam fizinės, realaus pasaulio aplinkos vaizdui apibūdinti per kompiuterio sukurtą jutiminę patirtį. Įmonės gali naudoti AR technologiją kuriant naujus santykius su klientais ir įtikinant perspektyvas.

Šoninė pastaba: galbūt išbandėte kai kurias AR programas savo „iPhone“; pvz., „WorkSnug“, kad nustatytumėte netoliese esančius „Wi-Fi“ taškus, „DishPointer“, jei norite kabelių, ir „CarFinder“, jei neprisimenate, kur pastatėte automobilį!

Verslas taip pat naudoja AR labai įdomiai ir novatoriškai. Pavyzdžiui, IKEA Vokietijoje naudoja AR, kad galėtų išbandyti naujus baldus tiesiai iš savo namų. Perspektyvos gali tiesiog nukreipti savo interneto kamerą į dabartinius baldus savo svetainėje, kad pamatytų stilingą naują IKEA baldą ant jų senos sofos! Tik pagalvok, kaip dažnai galėtum praktiškai dekoruoti savo namus!

Šis vaizdo klipas parodo kaip Norėdami gauti daugiau klientų, IKEA naudoja išplėstinę realybę:

# 5: Kaip atlikti socialinių tinklų konkurencingą jūsų verslo vertinimą

Jūs jau žinote, kaip veikia konkurencija versle. Pavyzdžiui, per pastaruosius kelerius metus „Amazon“ užfiksavo liūto dalį knygų rinkos, nes „Barnes & Noble“ ir „Borders“ kovojo tarpusavyje dėl fizinio dominavimo mažmeninėje prekyboje. Tai, ko jie nesuprato, yra konkurencinis trumparegiškumas iš tikrųjų gali išnykti verslą, kaip vėliau pasieniai išsiaiškino.

Šiandien jūsų varžybos nėra tik jūsų tiesioginės varžybos, iš tikrųjų dėl jūsų varžosi visi klientų disponuojamų pajamų - ypač dabar dėl socialinės žiniasklaidos ir visuotinės konkurencijos dėl vartotojų dėmesį.

Tai daro socialinės žiniasklaidos konkurencinį vertinimą labai sudėtingą.

Jūs bent jau norite išsiaiškinkite, kaip jūsų konkurentai naudojasi socialine žiniasklaida, kad galėtumėte analizuoti, kaip konkuruoti su jais.

Tačiau galbūt norėsite ir sąmoningai pastatykite save į konkurencinį tinklą kuo toliau nuo jų. Taigi, jei jūsų artimiausias konkurentas samdė specialistą, kuris dažnai tvarkytų savo socialinės žiniasklaidos tinklus, jūs gali nuspręsti, kad domitės tik keliais kanalais, sakykite tik tinklaraščius ir kad būsite negailestingas tame srityje.

Asmeniniai įspūdžiai

Man nepatinka pavadinimas, Kaip užsidirbti pinigų naudojant socialinę žiniasklaidą. Tai skamba kaip suktybė, ir bet kokiu atveju knyga to neatitinka. Tačiau paantraštė, „Insider“ vadovas apie naujos ir naujos žiniasklaidos priemonių naudojimą jūsų verslui plėtoti, yra daug tikslesnė.

Aš taip pat maniau, kad knyga yra gana elementari. Išskyrus keletą naujų idėjų, tai gali būti nelabai įdomu patyrusiam socialinės žiniasklaidos rinkodaros specialistui. Be to, dauguma naudojamų atvejų tyrimų yra didelės įmonės. Smulkioms įmonėms bus sunku su „Coca Cola“, „Starbucks“, „Barnes & Noble“, IKEA, „Colgate Palmolive“ ir kitais pramonės gigantais.

Tai pasakė: jei yra viena socialinių tinklų knyga, kurią vadovai ir vyresnieji vadovai turėtų perskaityti, tai ši. Manau, kad juos paskatins socialinės žiniasklaidos interpretacija iš komercinės perspektyvos ir tai, kaip socialinės žiniasklaidos veikla susiejama su apačia.

Ši knyga yra svarbus priminimas apie tai socialinė žiniasklaida yra tik priemonė tikslui pasiekti sukurti vertę savo organizacijai. Galų gale norite surengti socialinės žiniasklaidos kampaniją, skirtą užsidirbti pinigų. Visa kita yra tik sustojimas.

Socialinės žiniasklaidos ekspertas knygai suteikia 3,0 žvaigždutės įvertinimą.

Tau

Kokias socialinės žiniasklaidos strategijas naudojate, kad sukurtumėte vertę savo įmonei? Palikite savo klausimus ir komentarus žemiau esančiame laukelyje.