Kaip valdyti DAO: socialinės žiniasklaidos ekspertas

Ar galvojate apie decentralizuotos autonominės organizacijos (DAO) įkūrimą? Ar jums įdomu, kaip valdyti ir valdyti decentralizuotu būdu?

Šiame straipsnyje sužinosite apie DAO valdymo subtilybes.

Kada naudoti DAO struktūrą vs. tradicinė verslo struktūra

Jei pagrindinis organizacijos tikslas, kurį bandote pasiekti, yra sukurti pelno priemonę maksimizavimas ir perskirstymas akcininkams, tada tradicinė įmonės struktūra veiks gana gerai gerai.

Arba, jei norite sukurti ir įgalinti internetinę bendruomenę arba žmonių tinklą, atsakingą už organizacijos sprendimų priėmimą, DAO puikiai tiks.

Jeigu DAO turi prasmę, turite išspręsti valdymo klausimą ir kaip jis gali padėti mažoms grupėms įveikti kliūtis, susijusias su kolektyviniais veiksmais.

DAO ir valdymo modelių raida

Vakarų civilizacijoje šiuolaikinio valdymo samprata gali būti siejama su gyventojais, kurie sugalvojo, kaip išsivystyti už karalių ir suverenių viešpačių sistemos ribų. Sprendžiant, kokios valdžios sistemos yra perspektyvios, kiekviena perspektyva buvo giliai įsišaknijusi mintyje, kad reikia valdyti labai dideles žmonių grupes.

Šiandien turime prabangą apsvarstyti keletą alternatyvių būdų. Įdomiausi alternatyvūs keliai apima mąstymą apie tai, kaip atrodo valdymas ne nacionalinių valstybių, o daug mažesnių žmonių grupių mastu.

Štai čia viena iš didžiausių DAO galimybių yra ta, kad DAO valdymas paverčia sprendimų priėmimą į žmonių, kurie gali pažįsta arba nepažįsta vienas kitą, bendruomenės rankas.

Atsargiai: daugelis DAO operatorių ir lyderių kenčia nuo to, ką Nathanas Schneideris pavadino inovacijų amnezija, kuri yra ši idėja, kad kai žmonės pradeda naudoti naujas technologijas, jie linkę pamiršti viską, ko išmokome kaip civilizacija iš anksto; jie nori pradėti nuo švaraus lapo.

Viena vertus, tai reiškia, kad galime tyrinėti ir būti atviri naujoms idėjoms ir naujiems veiklos būdams. Kita vertus, tai reiškia, kad esame linkę pamiršti visas žmonijos civilizacijos ir istorijos pamokas.

Geresnis būdas dirbti su DAO yra ieškoti ir pasimokykite iš sėkmingų organizacijų pavyzdžių iki DAO ir paklauskite, kaip decentralizuotos organizacijos gali nukonkuruoti labiau centralizuotas organizacijas.

Pavyzdžiui, tokios organizacijos kaip „Valve“ – žaidimų įmonė, kurianti „Steam“ žaidimų platformą, ir JAV jūrų pėstininkų korpusas. Žmonės dažnai galvoja, kad kariuomenė turi labai centralizuotą struktūrą. Iš dalies reaguodama į terorizmą ir poreikį kurti kovos su sukilėliais strategijas, ypač JAV jūrų pėstininkų korpusas taikė decentralizuotus metodus.

Net tokia organizacija kaip „Amazon“, kurios įmonės struktūra yra labai tradicinė, turi naudos veikdama decentralizuotu būdu.

Išlaikydami atvirumą lankstumui kuriant valdymo sistemą, galėsite rasti kelią į modelį, kuris tinka jūsų DAO. Norėdami sužinoti daugiau, Jonas siūlo šiuos išteklius:

• David Ehrlichman knyga „Poveikio tinklai“. yra geras skaitymas apie tai, kaip formuojasi šios tinklo struktūros.
• Spencero Grahamo Anticapture sistema padės suprasti, kodėl ši technologija sukuria naujas ir įdomias valdymo struktūras.
• Elinoras Ostromasvyksta akademinis darbas policentrinis valdymas yra geriausia, kas buvo padaryta.

#1: DAO valdymas ir narių vaidmenys 

Tradicinėje įmonėje jūs arba darbuotojas, arba ne darbuotojas; klientas ar ne klientas. Internetinėse bendruomenėse ribos tarp vaidmenų yra daug pralaidesnės.

Tai nereiškia, kad jūsų DAO turi leisti kiekvienam pasirodančiam daryti tai, ko nori. Vietoj to galvokite apie savo DAO kaip apie platų tinklą, kurį sudaro mažesnės grupės, kurių kiekviena yra orientuota į konkrečią problemą ar projektą, kuris prisideda prie visos pagrindinės DAO misijos arba regėjimas.

Kad jūsų DAO narių indėlis būtų efektyvus, turite suderinti pralaidumą su kokybe ir savarankiškumu; jums reikia gebėjimo rasti ir reklamuoti kokybišką indėlį, o nariai turi turėti savarankiškumą, atlikdami darbą, kurį jie ketina atlikti.

Norėdami suprasti, kaip tai galima pasiekti, pagalvokite apie savo DAO kaip apie platų bendruomenės tinklą, sudarytą iš mažesnių, organizuotų vidinių grupės – kiekviena iš jų yra orientuota į konkrečią problemą ar projektą, kuris prisideda prie visos pagrindinės DAO misijos arba regėjimas.

Sveiki atvykę į visus išskėstomis rankomis plataus bendruomenės tinklo lygmeniu, tačiau būkite ypač dėmesingi suteikdami prieigą mažesnėms į projektus orientuotoms organizacijos grupėms. Šią detalią prieigą turėtų palaikyti tvirti prieigos mechanizmai, o žmonės, kurie yra arčiausiai problemos ar projekto, prie kurio dirba grupė, tvarkyti turėtų savarankiškai.

Bet kuriai organizacijai, o ypač decentralizuotoms organizacijoms, svarbiausia yra rasti galingų, savarankiškų sprendimų priėmėjų, galinčių veikti toje dviprasmiškoje aplinkoje.

Cabin DAO, įkurta Jon Hillis, yra geras pralaidumo ir vietinės autonomijos pavyzdys, kurio norite DAO kontekste.

Cabin DAO yra fizinių rajonų tinklas su nameliais nuotoliniams Web3 darbuotojams ir kūrėjams. Kiekvienas, kuris pereina įstojimo procesą, yra laukiamas DAO, tačiau prieiga prie mažesnių projektų grupių (stipendijų) yra ribota.

DAO naudoja atvirą paraiškų teikimo procesą ir simbolinį balsavimą, kad suteiktų savo 1 mėnesio rezidencijas ir patvirtintų stipendijas.

Šiuo metu „Cabin“ sudaro trys rajonai, kurie siekia sukurti bendrą kultūrą, ekonomiką ir valdymo struktūrą.

Tuo pačiu metu kiekviena kaimynystė yra nepriklausoma ir valdoma, todėl dauguma sprendimų priėmimo galios kiekvienam tenka tos individualios kaimynystės lygmeniu.

2: DAO valdymas ir informacijos prieinamumas

Padėti žmonėms, turintiems geriausias idėjas ir gebančius jas įgyvendinti, iškilti į vaidmenis, kuriuos jie atlieka Visi dalyvaujantys turi turėti bendrą supratimą apie misiją ir ketinimus misija.

Kad tai įvyktų, turite suteikti prieigą prie žinių bazės, kurioje aiškiai dokumentuojama, ką darote, kodėl tai darote, kaip tai darote ir kas ką daro.

Visa pagrindinė „Cabin“ dokumentacija yra prieinama visiems; informacija apie jų prieigos raktą ir valdymą yra grandinėje, o visas jų parašytas kodas yra atvirojo kodo ir pateikiamas internete.

Aiškiai apibrėžta „Cabin“ misija yra sukurti tinklinį rajonų miestą. Savarankiškai besiorganizuojantys DAO nariai gali turėti šiek tiek kitokias versijas, ką, jų manymu, tai reiškia, ir jie bandys skirtingus dalykus eiti tikslo link, bet visi irkluoja ta pačia kryptimi ir suartės link sprendimų, kurie geriausiai padeda pasiekti misija.

3: DAO valdymas ir balsavimas

Aukšto lygio kiekvienas DAO narys, turintis 1000 ₡ABIN žetonų, gali sukurti pasiūlymą ir kreiptis dėl finansavimo, kad sudarytų stipendiją, kuri spręs į misiją orientuotą problemą.

Tipiškas pasiūlymas apima biudžetą ir konkrečius tikslus, kuriuos reikia pasiekti – dažnai pateikiami kaip tikslai ir pagrindiniai rezultatai (OKR).

Tada bendrieji DAO nariai įvertina pasiūlymą ir balsuoja, ar patvirtinti ir finansuoti stipendiją.

Cabin naudoja kvadratinę žetonų svertinę kelių pasirinkimų balsavimo sistemą, tačiau ši sistema nėra tinkama kiekvienam DAO ir gali būti ne tokia sistema, kurią ji naudoja amžinai. Daiktavardžiai DAO ir Joke DAO turi įdomių ir sėkmingų valdymo modelių, į kuriuos reikia atsižvelgti.

Kitos šio epizodo pastabos

• Susisiekite su Michaelu Stelzneriu @Stelzner Instagram ir @Mike_Stelzner „Twitter“..
• Žiūrėkite interviu ir kitą išskirtinį turinį Web3 Business YouTube kanalas.

Kur užsiprenumeruoti: Apple Podcast | Google podcast'ai | „Spotify“. | Amazon muzika | RSS

✋🏽 Jei jums patiko ši Web3 verslo podcast'o dalis, prašome eikite į Apple Podcasts, palikite įvertinimą, parašykite apžvalgą ir užsiprenumeruokite.

_{Atsakomybės apribojimas: informacija, pateikta šioje svetainėje, yra skirta tik švietimo tikslais ir nėra patarimas, įskaitant, bet neapsiribojant, patarimus dėl investavimo, prekybos patarimus ar finansinius patarimus, ir jūs neturėtumėte apdoroti jokio svetainės turinio kaip tokia. Social Media Examiner rekomenduoja savarankiškai ištirti bet kokią šioje svetainėje esančią informaciją prieš priimdami sprendimą pirkti, prekiauti, laikyti ar parduoti, pasikalbate su investavimo specialistu kriptovaliuta. Niekas čia neturėtų būti traktuojamas kaip rekomendacija pirkti, parduoti ar laikyti kriptovaliutą. Social Media Examiner negali garantuoti jokios svetainėje pateiktos informacijos tikslumo ir neatsako už bet kokią trūkstamą ar klaidingą informaciją. Visa informacija pateikiama tokia, kokia yra, ir turėtų būti naudojama jūsų pačių rizika. Social Media Examiner neprisiima bet kokios atsakomybės už jūsų naudojimąsi bet kokia svetainėje esančia informacija.}