Pardavimas su istorija: kaip padaryti savo klientą herojumi: socialinės žiniasklaidos ekspertas

Ar žinote, ko iš tikrųjų nori jūsų klientai?

Norite sužinoti, kaip pasidalinti norimu ir reikalingu sprendimu suprantamais žodžiais?

Norėdami ištirti, kaip susisiekti su klientais per istoriją, apklausiu Donaldą Millerį.

Daugiau apie šią laidą

Socialinės žiniasklaidos rinkodaros tinklalaidė yra pokalbių radijo laida pagal pareikalavimą iš „Social Media Examiner“. Jis sukurtas padėti užimtiems rinkodaros specialistams ir verslo savininkams sužinoti, kas veikia su socialinės žiniasklaidos rinkodara.

Šiame epizode kalbinu verslo eksperto istoriją Donaldą Millerį. Jis yra „StoryBrand“, kuris padeda įmonėms išaiškinti žinutes per seminarus ir konsultacijas. Donaldas taip pat rengia „Story Brand“ tinklalaidės kūrimas. Donaldas padėjo daugiau nei 1000 įmonių pagerinti savo žinutes.

Donaldas tyrinėja, kaip istorija naudojama parduoti, ir šiandien jūs sužinosite septynių dalių Donaldo istoriją.

Pasidalinkite savo atsiliepimais, perskaitykite laidos užrašus ir gaukite toliau šiame epizode paminėtas nuorodas.

Klausyk dabar

Kur prenumeruoti: „Apple Podcast“ | „Google Podcasts“ | „Spotify“ | RSS

Slinkite iki straipsnio pabaigos, norėdami rasti nuorodas į svarbius šaltinius, paminėtus šiame epizode.

Štai keletas dalykų, kuriuos atrasite šioje laidoje:

Parduodu su istorija

Donaldo istorija

Donaldui sekėsi sėkmingai rašyti atsiminimus. Prieš tai jis vadovavo leidybai. Iš esmės jo verslo aplinką užgrobė rašytojo karjera. Grįžęs į verslą jis įkūrė konferencijų bendrovę.

Nors jis pardavė milijonus atsiminimų, nedaug žmonių dalyvavo jo konferencijose. Donaldas suprato, kad kvietimas į konferenciją buvo per daug neaiškus. Jo žinia nebuvo aiški, suprantama ar prieinama. Tai nepataikė į suvokiamą poreikį, todėl niekas negalėjo suprasti, kodėl jie turėtų ateiti.

Donaldui reikėjo supaprastinti savo pranešimą, kad žmonės pasakytų: „Man to reikia. Aš pasirodysiu. Ketinu nusipirkti “. Norėdami tai padaryti, Donaldas sukūrė pagrindą, pagrįstą istorijos elementais. Kadangi jis daugiau nei dešimtmetį studijavo istoriją rašyti knygas ir scenarijus, jis žinojo, kad istorija yra galingiausias įrankis priversti žmogaus smegenis.

Kiekvienoje istorijoje jis paėmė septynis populiariausius elementus, septynis dalykus, kurie vyksta Tommy Boy, Žvaigždžių karai, Bridget Jones dienoraštis, Bado žaidynės, Piniginis kamuolysir Karaliaus kalba, ir padėkite visa tai ant lentos. Donaldas atrado, kaip filtruoti savo rinkodaros pranešimus per šią septynių dalių sistemą.

Taikant šią sistemą, konferencija išaugo nuo 350 žmonių iki 970 žmonių iki 1 200 žmonių iki 2 000 žodžiu. Žmonės pagaliau suprato, ką jis gali pasiūlyti, sako Donaldas. Tai išsivystė į „StoryBrand“. Jie leido konferencijų kompaniją, nes „StoryBrand“ pakilo iš ten.

Donaldas dirbo su daugiau nei 2000 įmonių, padėdamas joms išsiaiškinti savo žinią. Jie visi kovoja su tuo pačiu dalyku. Jie nežino, kaip kalbėti apie tai, ką daro, nes yra per arti to.

„Istorija“ remiasi 2000 metų senumo formulėmis, kurios buvo tobulinamos laikui bėgant, aiškina Donaldas. O istorija kasą išbandoma kasoje. Istorija, kaip ir muzika, yra formulinga. Skirtumas tarp muzikos ir triukšmo yra formulė. Kadangi istorija yra toks galingas įrankis, Donaldas suprato, kad naudinga patikslinti rinkodaros pranešimus.

Verslui nėra naudos, kai jis pasakoja savo istoriją. Klientams rūpi tik jų pačių pasakojimai. „StoryBrand“ padeda žmonėms suprasti istoriją, kurią gyvena jų klientas ir kokį vaidmenį šioje srityje turi atlikti jų verslas.

Klausykite laidos, kad sužinotumėte, kurios įmonės ir žmonės naudoja istoriją ir gaukite atsakymus.

Kodėl istorija yra galinga

Kodėl istorija tokia galinga? Donaldas sako, kad tai žmonėms patinkantis klausimas Christopheris Bookeris, Robertas McKeeir Džozefas Kempbelas visi bandė atsakyti. Donaldas mano, kad istorija ateina iš vidaus. Žmonės save identifikuoja kaip herojų istorijoje, kuri bando ką nors pasiekti ir įveikti iššūkius.

Žmonės intuityviai tiki, kad susiduria kai kurie dalykai, kurie sukurtų klimatinę ar privalomą sceną, kuri išspręstų jų gyvenimo konfliktą. Tai yra nešioti žmogaus pasąmonės keliai. Istorija daugiau ar mažiau nušviečia ar sukuria tų kelių metaforas.

Klausykitės laidos, kad sužinotumėte, kaip istorija yra universali.

„Istorijos pagrindas“

Donaldas išgyvena septynių dalių istoriją.

1. Žinokite, ko nori jūsų klientas.

Jei norite pakviesti klientus į istoriją, pirmiausia turite apibrėžti tai, ko jie nori, nes tai susiję su jūsų prekės ženklu. Daugumos kompanijų klaida yra ta, kad jie arba neapibrėžia, ko nori jų klientas (tai suprasti nėra lengva), arba apibrėžia 33 dalykus, kurių nori jų klientai.

Pavyzdžiui, jei į 12 minučių Bourne'o tapatybė auditorija vis dar tiksliai nežino, ko nori Jasonas Bourne'as (kad jis turi amneziją, kažkas yra bando jį nužudyti, jis turi unikalių sugebėjimų ir nežino, kur juos gavo), jie ketina Išeiti.

Daugelio įmonių atveju Donaldas eina į jų svetainę ir negali pasakyti, ko, jų manymu, jis nori. Tai nėra aiškiai apibrėžta, nes jie parduoda 33 skirtingus daiktus. Jei Bourne'o tapatybė, Jasonas Bourne'as nori sužinoti, kas jis yra, vesti mergaitę, nubėgti maratoną, numesti 20 kilogramų ir įsivaikinti katę, auditorija išeis dėl priešingos priežasties.

Verslas turi apibrėžti, ko nori klientas, ir padaryti tai labai aiškų, įtikinamą ir įsimintiną. Tai reiškia, kad daugybė daiktų patenka į redagavimo kambario grindis.

Pavyzdžiui, Donaldas ką tik baigė privačią dirbtuvę įmonei, pavadintai „LibertyID“. Atėję į Donaldą jie pamanė, kad varžosi „LifeLock“ ir kitos kompanijos, kurios siūlo internete stebėti tapatybės vagystes. Jų problema buvo ta, kad žmonės iš esmės gali nemokamai stebėti internete. Be to, internetinis stebėjimas neveikia, nes kai jie jums tai sako, jau per vėlu.

„LibertyID“ siūlo stebėti, bet taip pat, kai pavagiama kieno nors internetinė tapatybė, jie tai tvarko. Vidutinis asmuo, kurio tapatybė buvo pavogta, praleidžia 300 valandų telefonu bandydama jį išvalyti. Vidutinis asmuo, mokantis „LibertyID“ kiekvieną mėnesį (tai yra nuo 20 iki 40 USD per mėnesį), išleidžia 1,5 valandos telefonu su „LibertyID“ atstovu, o jų atstovai paskambina į telefoną ir juo rūpinasi juos.

Jie laikėsi signalizacijos įmonės, bet iš tikrųjų buvo draudimo kompanija. Dabar, kai „LibertyID“ pakeitė savo pranešimus, jie mato augimą. Ko nori klientas? Ar jie nori stebėti? Ne. Jie nori užkirsti kelią asmens tapatybės vagystėms ir išvengti kankinimų ją išvalyti.

2. Apibrėžkite tris problemų lygius: išorinę, vidinę ir filosofinę.

Apibrėždami, ko nori klientai, taip pat turite apibrėžti problemą, kuri jiems trukdys. Istorijoje yra trys problemų lygiai: išorinė, vidinė ir filosofinė. Įmonės dažniausiai parduoda išorinių problemų sprendimus, tačiau žmonės perka vidinių problemų sprendimus.

Pavyzdžiui, išorinė jūsų tapatybės vagystės problema, žinoma, gali būti pavogta jūsų tapatybė. Vidinė problema yra nusivylimas, kuris pristabdo jūsų gyvenimą ir turi įtakos jūsų šeimai, finansiniam stabilumui, kredito reitingui ir padėčiai visuomenėje. Tai visos vidinės problemos.

Įmonės turi suprasti, kad žmonės eina pro duris, kad išspręstų ne tik fizines problemas, pvz., Jų veją reikia pjauti, vamzdžius taisyti ar atsikratyti kenkėjų. Tos išorinės problemos sukelia jiems nusivylimo, nepasitikėjimo savimi, baimės, pavydo ir pavydo jausmą. Juos paskambinti motyvuoja kažkas kitas.

Kai galite nustatyti, kas tai yra, ir kalbėti apie nusivylimo, įtampos ir nepasitikėjimo savimi sprendimą, matote daug didesnį atsaką. Išorinė yra fizinė problema, vidinė yra ta problema, kuria žmonės jaučiasi, ir filosofinė, kodėl tai neteisinga.

Pavyzdžiui, Žvaigždžių karai, Išorinė Luko Skywalkerio problema buvo Mirties žvaigždė, blogio imperijos egzistavimas. Jo vidinė problema yra tas, kad jis abejoja, ar jis turi tai, ko reikia, kad būtų Jedi. Filosofinė problema yra gera prieš blogį.

https://www.youtube.com/watch? v = DOFgFAcGHQc

Privalomoje ar klimatinėje filmo scenoje, jei vienu kadru galite išspręsti išorines, vidines ir filosofines problemas, šiek tiek serotonino prasiskverbia pro jūsų auditoriją migdolinė ir jie jaučia malonumą. Tai galingas trijų problemų lygių sprendimas vienu kadru.

Kai Lukas nušaudo fotonų sprogdintuvą per Mirties žvaigždę ir ji susprogdina, publika pašėlsta. Tas pats nutinka, kai Danielius įeina Karate vaikis pakelia koją ir atrodo kaip flamingas, spardo kitam vaikinui į veidą ir laimi karatė turnyrą. Išorinė problema: jis laimi karatė turnyrą; vidinė problema: jis žino, kad turi tai, ko reikia; ir filosofinė problema: geras vaikinas muša patyčias.

Kai prekės ženklas gali nustatyti savo produkto pirkimo padėtį (mygtukas „Pirkti dabar“), kad klientai žinotų, jog ketina spręsti Išorės, vidaus ir filosofijos problemos, sukėlusios vieną veiksmą, sukurs siautulingus gerbėjus, prekės ženklo evangelistus ir aistringus pasekėjų. Jie sprendžia vidines, pasąmonines, pasakojimo kilpas. „Apple“, Viščiukas-fil-Air „Coca-Cola“ visi tai padarė.

3. Padėkite save kaip vadovą.

Daugumoje istorijų įeina antrinis personažas. Šiam veikėjui yra keletas vardų, tačiau Donaldas šį personažą vadina „vadovu“. Tai Yoda ir Obi-Wan in Žvaigždžių karai, Haymitchas Bado žaidynės, Peteris Brandas (Jonah Hill personažas) in Piniginis kamuolysir Lionelis Karaliaus kalba.

Filme, jei herojus galėtų išspręsti savo problemą, visų pirma nebūtų problemų. Jų gyvenime trūksta kažko, kas neleis jiems to išspręsti, todėl jiems reikia šiek tiek dalies, kad jie galėtų įeiti ir padėti. Vadovas yra galingas filmo įrankis.

Donaldas liepia klientams visada save laikyti gidu, o ne kaip didvyrį. Kiekvienas klientas save identifikuoja kaip didvyrį. Kai įmonės pasakoja savo istorijas, jos nesąmoningai konkuruoja su paties asmens, su kuriuo kalba, ego tapatybe.

Žmonės neperka prekių iš prekių ženklų, kurie save laiko istorijos herojais. Jie perka produktus iš prekės ženklų, kurie mano, kad jų klientai yra didvyriai, ir savo istorijose suteikia jiems įrankių, reikalingų dienai laimėti.

Kai kitų žmonių istorijas iškeliate į savo istoriją, už tai gausiai apdovanojate. Jimas Collinsas apie tai kalba Geras ir puikus. Tai raktas į viską.

Yra du dalykai, kurie jus laiko gidu: empatija (jums rūpi ir rezonuoja klientai) ir autoritetas (kompetencija).

Kai kurie žmonės, pavyzdžiui, Jonah Sachs, knygos autorius „Istorijų karų“ laimėjimasįspėja, kad turi per daug valdžios. Kita karta ieško prekės ženklo, kuris juos apkabintų ir būtų jų draugas. Donaldas sako, kad Jonah turi tašką. Jei susidursite su per daug autoritariškumu, galite išgąsdinti žmones.

Tačiau, jei jums reikia numesti 30 kilogramų ir einate pas dietologą, kuris sako: „Aš taip pat“, nuėjote pas netinkamą mitybos specialistą. Jums reikia žmogaus, kuris žino, ką daro.

Jūsų istorija yra aktuali, jei turite skausmo užnugarį, nesėkmę šioje srityje, o jūs tai supratote ir dabar laimite. Tai yra kitaip. Ta istorija suteikia jums autoritetą, rezonansą ir empatiją. Pavyzdžiui, vienintelis dalykas, kurį turite žinoti apie „Yoda“ Žvaigždžių karai ar jis anksčiau buvo džedajus, kuris kovojo ir išsiaiškino. Dabar jis gali padėti Lukui.

4. Pateikite jiems planą.

Dabar vadovas pateikia herojui planą. Lukas turi nuskristi į apkasus ir nušauti fotonų sprogdintuvą per Mirties žvaigždę. Katniss turi pasimėgauti visuomene, kad gautų daugiau rėmėjų, kad galėtų turėti išteklių laimėti „Bado žaidynes“. Planas yra tas, kuris panaikina potencialaus kliento spragą.

Pavyzdžiui, Donaldas sako, kad jei įmonė nori, kad įsigytum jų draudimą, galėtum tai padaryti, jei jie gerai jį įsteigtų. Tačiau jūs būtumėte linkę tai daryti, jei jie sakytų: „Aš noriu, kad pirktum mano draudimą. Pirmas žingsnis, mes atliksime klausymo sesiją. Antras žingsnis: aš sukūsiu jūsų gyvenimui pritaikytą ataskaitą ir strategiją. Ir trys, mes tai įgyvendinsime prieinamu būdu “.

Dėl kokios nors priežasties tai, kad kažkas duoda tris žingsnius, žymiai padidina tikimybę, kad iš jų pirksite. Žmogaus smegenys yra atitrauktos nuo painiavos ir link aiškumo. Žmonės nenori paslapčių savo smegenyse. Jei yra paslaptis ir jie negali pašalinti spragos, kaip nusipirkti šį draudimą, jie linkę nueiti.

Įsivaizduokite, kad jūsų klientai kerta didelį upelį. Jūsų planas yra akmenys upelyje, kuriais jie gali vaikščioti.

Kai paklausiu, ar tai daryti yra manipuliuojama, Donaldas paaiškina, kad tai manipuliuojama tik tuo atveju, jei meluoji. Jei vedate žmones prie produkto, kuris jiems padės ir pakeis jų gyvenimą, tai nėra manipuliuojama. Jei žmonėms nereikia jūsų produkto, jei jūs neišsprendžiate problemos dėl jų, turite didesnę problemą nei istorija ar rinkodaros problema. Jūs turite etinę problemą.

Taigi, sako Donaldas, jei naudosite šią formulę, kad manipuliuojate diabetikais perkant saldų maistą, gėdinkitės. Visa ši formulė sukuria aiškumą.

Plius kuo daugiau planų, tuo geriau. Galite turėti plano sukūrimo planą.

Idėja yra suskaidyti tai, ką jau darote, į kąsnio dydžio gabalėlius, kuriuos žmonės gali apgauti.

Konferencijai tinka net kažkas tokio paprasto, kaip „užsiregistruok, išsirink viešbutį ir pasirodyk renginio dieną“. Žmonės bombarduojami 3000 komercinių pranešimų per dieną. Žmonės visada pasirinks prekės ženklą, kuris bendrauja aiškiausiai, nepaisant to, ar jis turi geriausią produktą.

Yra vienas „Pop Tarts“ prekės ženklas, kuris pažodžiui sako: 1. Atidarykite „Pop Tart“, 2. Įdėkite jį į skrudintuvą vertikaliai ir 3. Mėgautis. Nors tai gali pasirodyti absurdiška, jie tikriausiai parduoda daugiau pop tartų.

5. Iškvieskite juos į veiksmus.

Jei neprašysite savo klientų pirkti iš jūsų, jie to nepadarys.

Donaldas paaiškina, kaip jis nori įsteigti investicinę bendrovę, ir sako: „Už 10% jūsų įmonės nuosavo kapitalo aš padvigubinsiu jūsų pajamas per 24 mėnesius. Jei per 24 mėnesius nepadvigubinsiu jūsų pajamų, galite išlaikyti 10% ir akivaizdžiai mūsų sukurtą padidėjimą “. Po to, kai jie pasirašė dokumentus, jis pasakė: „Puiku. Įdėkite mygtuką „Pirkti dabar“ viršutiniame dešiniajame savo svetainės kampe, nes jūs niekieno neprašote parduoti.

Jūsų svetainėje turi būti akivaizdus mygtukas Pirkti dabar. Be to, jūsų el. Pašto sprogimai turėtų tiksliai pasakyti klientams, ką norite, kad jie darytų. Tai niekada neturėtų būti paslaptis.

Yra tiesioginis raginimas veikti ir pereinamasis raginimas veikti. Donaldas sako, kad visada turėtų būti du. Tiesioginis raginimas veikti yra Pirkti dabar. Pereinamasis raginimas veikti yra: žiūrėkite šį vaizdo įrašą, atsisiųskite šį PDF, perskaitykite šią baltąją knygą arba atlikite kitą žingsnį šioje kelionėje.

Kitas būdas tai pasakyti: tiesioginis raginimas veikti yra: „Ar tu tekėsi už manęs?“ Pereinamasis raginimas veikti yra "Ar galime vėl išeiti?" Atsakymas į „Ar ves mane?“ yra ne." Atsakymas į „Ar galime vėl išeiti?“ yra - Aišku.

6/7. Sėkmė ir nesėkmė

Paskutiniai du žingsniai yra sėkmė ir nesėkmė. Raginimas veikti turi baigtis laiminga arba liūdna pabaiga.

Turite pasakyti klientams, kaip atrodytų jų gyvenimas, jei jie įsigytų jūsų produktą. Parodykite juos vizualiai savo svetainėje ir socialiniuose tinkluose. Pasakykite jiems, kad jų gyvenimas atrodys taip gerai, jei jie įsigys jūsų produktą. Pavyzdžiui, „Tavo veja atrodys puikiai“, „Tavo vamzdžiai nesandarūs“ ir „Jei blogiukai pavogs tavo tapatybę, tai nekainuos 300 valandų telefonu.“

Taip pat turite jiems pasakyti, kaip atrodys gyvenimas, jei jie nepirks jūsų produkto. Jei jie nepirks jūsų produkto, jie turės praleisti 300 valandų prie telefono, jų veja atrodys baisiai, o vamzdžiai nutekės šią žiemą.

Nėra istorijos įpareigojimų, todėl nėra istorijos. Turite pateikti savo klientams viziją, koks galėtų būti jų gyvenimas, jei jie naudotų jūsų produktą. Daugelis įmonių to nedaro.

Tai yra septyni elementai. Veikėjas, turintis problemų ir reikalaujantis vadovo, kuris pateikia personažui planą ir kviečia jį į veiksmą, kuris arba baigiasi sėkme, arba nesėkme, yra beveik kiekvienos istorijos komponentai. Taip veikia žmogaus smegenys.

Donaldo nuomone, jei viskas, ką bendraujate žodžiais ir vaizdais („tweet“, „Instagram“, paskelbkite „LinkedIn“, įdėkite į „Facebook“) nėra iš vieno iš šių septynių kibirų, jūs keliate triukšmą ir painiavą. Jūsų klientai nueis ir eis pas konkurentą, kuris siūlo aiškumą.

Klausykitės laidos, kad išgirstumėte daugiau Donaldo pavyzdžių, kaip istorija veikia.

Savaitės atradimas

Gali būti sunku išsiaiškinti, kas yra labiausiai įsitraukę į „Facebook“ grupę, kuriai vadovaujate dėl savo verslo. „Grytics“ yra puikus įrankis analizuoti „Facebook“ grupes.

„Grytics“ pateikia statistiką pagal jūsų aktyviausius narius, įsitraukimo ir veiklos balus, taip pat galite pamatyti, kurie buvo geriausi jūsų grupės įrašai.

Kai atidarote įrašą iš „Facebook“ puslapio įžvalgų, jis nurodo, kiek žmonių tai patiko, ir suskirsto reakcijas bei paspaudimus. „Grytics“ pateikia tokius duomenis apie kiekvieną „Facebook“ grupės įrašą, o tada juos perduoda grupės nariams. Galimos paraiškos galėtų būti atlygis už dalyvavusius grupės narius ir viešas šaukimas.

Tai darbalaukio įrankis. Eikite į „Grytics.com“. Yra nemokama versija, leidžianti gauti daugybę pagrindinių duomenų. Tada pereinama prie „Premium“, „Pro“ ir „Enterprise“. Ir kiekvienas iš jų yra tik nedidelis žingsnis į priekį - 12, 25 arba 55 USD per mėnesį, atsižvelgiant į funkcijas.

Klausykite laidos, kad sužinotumėte daugiau ir praneškite mums, kaip „Grytics“ veikia jums.

Kiti šou paminėjimai

Šios dienos laidą remia 2016 m. Socialinės žiniasklaidos sėkmės viršūnių susitikimas.

Leiskite man paaiškinti, kas tai yra ir kaip tai veikia. Socialinės žiniasklaidos sėkmės aukščiausiojo lygio susitikimas yra jūsų galimybė tobulėti internetu, gyvai ir profesionaliai, kur profesionalai moko jus veikiančios socialinės taktikos.

Tai taip pat būdas įsitraukti į neįvaldytą socialinį tinklą. Galbūt turite vieną ar du socialinius tinklus, tačiau turite daug kitų, apie kuriuos turite sužinoti. Arba išsiaiškinote vieną socialinio tinklo aspektą, tačiau norite sužinoti, kaip su juo padaryti daugiau.

Aukščiausio lygio susitikimas yra labai ekonomiškas; tai daug mažiau pinigų nei einant į fizinę konferenciją.

Apsilankykite SMSS16.com, ištirkite darbotvarkę norėdami sužinoti, ar tai jums tinka, užsiregistruokite ir tada pakelkite savo socialinės žiniasklaidos rinkodarą į kitą lygį.

Įsigersite 39 socialinės žiniasklaidos rinkodaros sesijos moko geriausi socialinės žiniasklaidos profesionalai, įskaitant Mari Smith (bendraautorius, „Facebook“ rinkodara: valanda per dieną), Michaelas Stelzneris (įkūrėjas, socialinės žiniasklaidos ekspertas), Kim Garst (autorius, Ar atsistos tikrasis, prašau), Joelis Kom (bendraautorius, „Twitter Power 3.0“) ir Amy Porterfield (bendraautorius, „Facebook“ rinkodara „viskas viename“, skirta manekenams) - tik keli. Jie pasidalins su jumis naujausia socialinės žiniasklaidos rinkodaros taktika.

Atraskite geriausius ir naujausius būdus, kaip reklamuoti savo verslą „Facebook“, „Instagram“, „LinkedIn“, „YouTube“, „Twitter“, „Pinterest“ir „Snapchatas“.

Raskite naujų būdų, kaip patobulinti savo turinį ir įvertinti rezultatus naudodami sesijas vaizdo įrašai, tiesioginiai vaizdo įrašai, vaizdinė rinkodara, analizėir rinkodaros įrankiai–Viskas patogiai jūsų namuose ar biure.

Prisiregistruokite dabar 2016 m. Socialinės žiniasklaidos sėkmės viršūnių susitikimas.

Klausyk laidos!

Pagrindiniai šiame epizode minimi išsinešimai:

• Sužinokite daugiau apie Donaldą apie jį Interneto svetainė.
• Klausykite „Story Brand“ tinklalaidės kūrimas.
• Stebėkite šiuos tris penkių minučių vaizdo įrašai padėti sutvarkyti jūsų svetainę ir patikslinti jūsų pranešimą.
• Išmokti daugiau apie Christopheris Bookeris, Robertas McKeeir Džozefas Kempbelas.
• Žiūrėti Bourne'o tapatybė priekaba.
• Naršyti „LibertyID“ ir „LifeLock“.
• Žiūrėkite problemų sprendimo scenas iš Žvaigždžių karai ir Karate vaikis.
• Išmokti kaip serotonino prasiskverbia pro jūsų auditoriją migdolinė.
• Pažiūrėk į „Apple“, Viščiukas-fil-Air „Coca-Cola“.
• Perskaityk Geras ir puikus pateikė Jimas Collinsas ir „Istorijų karų“ laimėjimas pateikė Jonah Sachs.
• Žiūrėti Bado žaidynės priekaba.
• Patikrinkite „Grytics“.
• Žiūrėkite mūsų savaitinę socialinės žiniasklaidos rinkodaros pokalbių laidą penktadieniais, 8 val. Ramiojo vandenyno laiku Huzza.ioarba sureguliuokite „Facebook Live“.
• Sužinokite daugiau apie 2016 m. Socialinės žiniasklaidos sėkmės viršūnių susitikimas.
• Skaityti 2016 m. Socialinės žiniasklaidos rinkodaros pramonės ataskaita.

Socialinės žiniasklaidos rinkodaros prenumeratos būdai:

• Spustelėkite čia norėdami užsiprenumeruoti per „iTunes“.
• Spustelėkite čia norėdami užsiprenumeruoti per RSS (ne „iTunes“ sklaidos kanalas).
• Taip pat galite užsiprenumeruoti per Siuvėjas.

Ką tu manai? Kokios jūsų mintys apie pardavimą su istorija? Prašome palikti savo komentarus žemiau.